日前，魯泰化學(xué)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)“大快嚴(yán)”百日集中整治行動(dòng)的通知》（魯泰化發(fā)〔2016〕39號(hào)），對(duì)確保公司冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定進(jìn)行全面部署。

集中整治自11月中旬開(kāi)始，至2017年2月中旬結(jié)束，以全面排查整治各類(lèi)隱患為抓手，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，按照“屬地管理”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”原則和“33320”安全管理模式總體要求，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)間工段屬地管理責(zé)任，部室監(jiān)督管理責(zé)任，全力打造“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。

本次行動(dòng)分自查自糾、全員排查、逃生演練、調(diào)研督查、整改提高五個(gè)階段進(jìn)行，實(shí)施一階段一總結(jié)管理模式，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)查找存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

為確保集中整治行動(dòng)取得實(shí)效，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理及各單位負(fù)責(zé)人為成員的“大快嚴(yán)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，務(wù)求集中整治行動(dòng)取得實(shí)效，確保魯泰化學(xué)冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。