“加強(qiáng)設(shè)備管理，保障安全生產(chǎn)”。近日，魯泰化學(xué)嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于強(qiáng)化設(shè)備管理的指示精神，積極開(kāi)展為期一個(gè)月的設(shè)備管理主題活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)公司設(shè)備管理基礎(chǔ)，提升設(shè)備管理水平，增強(qiáng)設(shè)備保障能力，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。

為確保本次活動(dòng)有效有序開(kāi)展，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，設(shè)備動(dòng)力部等部室及各車間主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)整體籌劃、推進(jìn)與檢查、總結(jié)等工作?；顒?dòng)要求要達(dá)到“三個(gè)規(guī)范”，即規(guī)范的生產(chǎn)操作模式、規(guī)范的巡回檢查方式、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)手段。其中，“規(guī)范的巡回檢查方式”力推實(shí)行電子巡檢系統(tǒng)，提升巡檢標(biāo)準(zhǔn)和巡檢質(zhì)量，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

活動(dòng)期間，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，將月度考核與周考核相結(jié)合，加大管理力度，推進(jìn)設(shè)備管理水平提升。

   活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，切實(shí)將專項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，從根本上解決設(shè)備存在的突出問(wèn)題。目前，活動(dòng)正有條不絮進(jìn)行中。