5月1日，集團公司副總工程師鮑學(xué)彬帶領(lǐng)有關(guān)部門負責(zé)人，到魯泰化學(xué)慰問節(jié)日期間堅守在工作崗位上的廣大員工，并對項目建設(shè)工作進行檢查指導(dǎo)。魯泰化學(xué)總經(jīng)理申玉海，副總經(jīng)理高中峰，總經(jīng)理助理宋磊等陪同慰問檢查。

鮑學(xué)彬一行先后到生產(chǎn)崗位同一線值班員工進行親切交談，了解他們節(jié)日期間的值班、生產(chǎn)情況以及生活中遇到的困難，給大家送上了節(jié)日的問候，并鼓勵他們在各自崗位上多學(xué)習(xí)，努力提高自身崗位技能，為公司開展的“改革突破、提質(zhì)增效”活動再立新功。

隨后，鮑學(xué)彬一行又到填平補齊項目現(xiàn)場、PVC車間電石破碎廠房、氯堿車間液氯沖裝現(xiàn)場實地檢查項目施工現(xiàn)場，詳細聽取了申玉海關(guān)于項目建設(shè)方案以及項目建設(shè)中遇到的困難和問題等情況的匯報。鮑學(xué)彬?qū)椖渴┕がF(xiàn)場安全、環(huán)保工作提出明確要求。一是要提升項目施工現(xiàn)場管理水平。施工現(xiàn)場安全、環(huán)保管理工作關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，關(guān)系到企業(yè)外部形象，我們一定要清醒地認(rèn)識到這一點，立足自己的本職崗位，把施工現(xiàn)場安全、環(huán)保管理工作做實做牢，切實提高項目建設(shè)水平。二是要加強對外委施工單位的管理。施工中一定要吸取外委施工單位發(fā)生過的安全事故教訓(xùn)，規(guī)范和完善安全管理措施，不能出現(xiàn)任何問題。三是要制定詳細周密地施工方案，把施工管理責(zé)任和任務(wù)層層傳遞和分解，完善邊生產(chǎn)邊建設(shè)工作預(yù)案，確保項目建設(shè)如期安全完成投產(chǎn)見效。