10月25日，化學(xué)公司召開會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議和四季度安全工作會(huì)議精神，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，研究部署近期重點(diǎn)工作?；瘜W(xué)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張玉標(biāo)作安排部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，魯泰化工、魯泰建材、魯泰熱電主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議以及四季度安全工作會(huì)議上的重要講話。詳細(xì)講解了“三個(gè)必須”“三個(gè)強(qiáng)化”以及集團(tuán)公司黨委書記、董事長李合軍強(qiáng)調(diào)的六個(gè)方面的工作內(nèi)容，解讀了集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛就落實(shí)沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神講的四點(diǎn)意見。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期、沖刺階段，公司上下要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署上來。一要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議和四季度安全工作會(huì)議精神，將會(huì)議精神和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話迅速傳達(dá)到每名員工，對照有關(guān)要求，全力做好各項(xiàng)工作。二要緊盯市場變化，打好營銷“主動(dòng)仗”。營銷部門要以市場為導(dǎo)向，在研判市場敏感度上下功夫，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟客戶需求，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提升服務(wù)水平，進(jìn)一步拓寬銷售渠道，同時(shí)，要認(rèn)真收集市場信息，群策群力，多措并舉，積極做好大宗原材料采購工作。三要做好2022年全面預(yù)算工作。預(yù)算要做到科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性，要對照往年預(yù)算方案和執(zhí)行情況，檢查預(yù)算中存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板問題，查缺補(bǔ)漏，推進(jìn)和完善全面預(yù)算管理更加精益高效。四要積極做好“冬季四防”方案的起草。要對照往年“冬季四防”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，加強(qiáng)冬季班組風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重要工藝的管理，完善極端天氣應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，積極開展冬季生產(chǎn)安全隱患的排查和整改，消除各類隱患，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。五要扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，廣泛征求意見建議，搭好“連心橋”，暢通職工訴求通道、傾聽職工心聲，真心為職工解難、真心為群眾排憂，讓職工生活、工作更加幸福、更有保障。六要做好民生保障工作，滿足供暖需求。要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升操作能力，對供熱設(shè)備、供熱管網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)消除隱患，同時(shí)，做好設(shè)備的防寒防凍措施，保證設(shè)備運(yùn)行正常。低溫天氣時(shí)要加大巡檢力度，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，全力保障安全穩(wěn)定供熱。