3月5日，化學(xué)公司組織召開(kāi)生產(chǎn)運(yùn)行研討會(huì)議，進(jìn)一步研究措施打基礎(chǔ)，強(qiáng)化謀劃再發(fā)力，確保完成首季“開(kāi)門(mén)紅”工作任務(wù)目標(biāo)?；瘜W(xué)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)（兼）王允來(lái)主持會(huì)議，生產(chǎn)技術(shù)部人員、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)運(yùn)行分管負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

     會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年首季“開(kāi)門(mén)紅”專(zhuān)題會(huì)議精神，總結(jié)1-2月份生產(chǎn)情況，安排部署了3月份工作，就生產(chǎn)運(yùn)行方式調(diào)整、單耗指標(biāo)控制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)等開(kāi)展了熱烈討論。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要做好任務(wù)目標(biāo)分解，強(qiáng)化減虧增盈方案措施的落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立信心，增進(jìn)工作交流，形成干事合力。一是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，要加嚴(yán)加實(shí)“兩會(huì)”期間督導(dǎo)檢查，重視生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)；二是強(qiáng)化合規(guī)檢查，要做好各類(lèi)原材物料質(zhì)量管控，嚴(yán)查和杜絕跑冒滴漏，努力降低產(chǎn)品單耗，做到合規(guī)檢查效力不減，安全高壓態(tài)勢(shì)不變；三是強(qiáng)化運(yùn)行管理，要深化降本增效，不斷突破尋優(yōu)，做好節(jié)能降耗工作和創(chuàng)新創(chuàng)收，在保證安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升生產(chǎn)效能。