3月8日上午，魯泰化學召開2024年一季度安委會會議?；瘜W公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，公司黨總支書記張玉標；公司黨總支委員、副總經(jīng)理（主持工作）余波等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安委會成員單位負責人，支部書記、工段長、專職安全員，工會代表、職工代表、承包商單位負責人等參加會議。
會上進行了安全警示教育，共同學習典型事故案例。各車間、部室對2024年一季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，匯報了2024年二季度安全工作計劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)對二季度重點工作進行部署。
張玉標強調(diào)，各級管理人員要提高思想站位，保持頭腦清醒，做安全生產(chǎn)工作的“帶頭人”，要深刻認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認識到安全是一切工作的基本保障，要塌下身子，真抓實干，心無旁騖抓好安全生產(chǎn)這一主業(yè)。張玉標要求，一要將會議精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的強大動力，落實到工作實處。二要深刻思考工作存在不足，找準風險辨識、安全操作規(guī)程、安全意識、現(xiàn)場管理等存在的問題根源、薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的強短板、補弱項。三要在生產(chǎn)操作、裝卸等環(huán)節(jié)推行“手指口述”安全操作法，編制手指口述手冊，規(guī)范安全操作行為，落實落細各項安全措施，進一步提高安全保障能力。四是安全工作要長期堅持，常抓不懈，始終保持警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無遺漏、安全管理無縫隙。五要做好員工隊伍的思想穩(wěn)定工作，各級管理人員要善于化解問題，勤引導(dǎo)、送關(guān)愛、多鼓勁，推動和諧企業(yè)建設(shè)。余波要求，一要根據(jù)《山東省化工和危險化學品安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》，結(jié)合公司實際，制定公司治本攻堅實施方案。二是對數(shù)字化系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的卡頓問題、現(xiàn)場廣播問題等和廠家積極溝通，確保正常運行。三是二季度開展好各類活動，活動方案要提前謀劃，做到新穎不能生搬硬套。四是“五懂五會五能”活動要進一步推進，6月份要有階段性成果。五是個人安全行動計劃按要求開展，安全部每季度進行抽查，對抽查結(jié)果進行公示。
