3月29日，魯泰化學(xué)在四樓學(xué)習(xí)室召開(kāi)基層管理人員管理能力培訓(xùn)會(huì)議。旨在通過(guò)基層管理人員管理能力培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)“八會(huì)”培養(yǎng)工作，提升基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通協(xié)調(diào)等管理能力，持續(xù)優(yōu)化公司人才梯隊(duì)建設(shè)。公司黨總支委員、副總經(jīng)理（主持工作）余波主持會(huì)議并講話，黨總支委員、紀(jì)檢委員、工會(huì)主席張秀麗，各支部書(shū)記、基層管理人員參加會(huì)議。余波指出，基層管理人員管理能力培訓(xùn)是深入推進(jìn)“八會(huì)”培養(yǎng)工作，打造“虎狼之師”的又一次探索?；鶎庸芾砣藛T在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中承擔(dān)著重要角色，發(fā)揮著承上啟下的作用。開(kāi)展基層管理人員能力培訓(xùn)對(duì)拓寬基層管理人員視野、打破思想桎梏、啟發(fā)創(chuàng)新思路和智慧、促進(jìn)管理能力提升具有重要的意義。余波強(qiáng)調(diào)，要重視并珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，合理調(diào)配學(xué)習(xí)時(shí)間，化解工學(xué)矛盾，定期做好歸納匯總。通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái)交流，打破問(wèn)題壁壘，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所用。學(xué)習(xí)過(guò)程中要互學(xué)互鑒、互促互進(jìn)，高效促進(jìn)公司各項(xiàng)決策的部署與落實(shí)。余波對(duì)基層管理人員提出三點(diǎn)要求，一是要不斷提升認(rèn)知能力?；鶎庸芾砣藛T要充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和使命，勇于發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足，對(duì)照管理課程的新理論新觀點(diǎn)，不斷提升自身素質(zhì)和能力；二是要不斷提升學(xué)習(xí)能力。要不斷提升獲取、掌握知識(shí)、方法和經(jīng)驗(yàn)的能力，通過(guò)不斷地積累和儲(chǔ)備，建立自己的專業(yè)知識(shí)體系、業(yè)務(wù)知識(shí)體系和管理知識(shí)體系，觸類旁通，不斷豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)；三是要不斷提升實(shí)踐能力。要立足崗位學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、在歷練中提高本領(lǐng)，不斷解決實(shí)際工作中的困惑和難題，逐步形成穩(wěn)健干練的處事風(fēng)格和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。據(jù)悉，基層管理人員管理能力培訓(xùn)以公司APP學(xué)習(xí)平臺(tái)為載體，通過(guò)月度自學(xué)、季度分享交流、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等形式，激發(fā)基層管理人員的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)基層管理人員管理能力的快速提升。會(huì)上，近60名基層管理人員集中觀看了培訓(xùn)視頻課《領(lǐng)導(dǎo)者的影響力-從影響人心到激發(fā)人心》。
