5月9日，魯泰化學(xué)召開專題會(huì)議，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司4月份減虧增盈專題會(huì)議精神。化學(xué)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，公司黨總支書記張玉標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李合軍，黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛在集團(tuán)公司減虧增盈專題會(huì)議上的講話精神，就做好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

張玉標(biāo)要求，一要始終將安全生產(chǎn)放在首要位置。越困難，越要抓安全。要以案為鑒，始終保持警鐘長(zhǎng)鳴，摒除麻痹思想，敢于較真碰硬，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)措施更實(shí)作風(fēng)抓好安全管理工作。二要全面深入貫徹落實(shí)“三觀三提三樹”形勢(shì)任務(wù)教育。充分發(fā)揮黨支部及基層黨員聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，以黨建引領(lǐng)凝聚起廣大職工群眾智慧和力量，引導(dǎo)職工群眾更加認(rèn)清嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，認(rèn)清“節(jié)能降耗、降本增效”的重要意義，進(jìn)一步提升全員節(jié)約意識(shí)，深挖內(nèi)部增效潛力。三要嚴(yán)格電石等原輔材料管理。加強(qiáng)原輔材料分析、卸車、貯存、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，各崗位人員要履職盡責(zé)，嚴(yán)控原輔材料入廠關(guān)，進(jìn)一步提升原輔材料質(zhì)量。四要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要嚴(yán)格管控鹽水質(zhì)量，加大設(shè)備運(yùn)行管理力度，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，杜絕“跑冒滴漏”，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要認(rèn)真組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)蒸汽、助劑、水電等數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)分析，為成本管控、能源管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。五要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)年度大修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從檢修項(xiàng)目、人員配置、安全培訓(xùn)、材料準(zhǔn)備及后勤保障等各方面查缺補(bǔ)漏，為大修工作的有序開展打好基礎(chǔ)。