9月10日，魯泰化學(xué)組織召開工藝運(yùn)行總結(jié)會(huì)議，聽取各車間生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)，安排部署下步工作。魯泰化學(xué)黨總支委員、總工程師宋磊，生產(chǎn)部（科技研發(fā)中心）、各車間相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各車間以PPT報(bào)告形式，對生產(chǎn)過程中遇到的各項(xiàng)工藝及技術(shù)問題進(jìn)行匯報(bào)并拿出相應(yīng)整改意見。在會(huì)議中，圍繞工藝技術(shù)管理存在的短板、軟肋，與會(huì)人員集思廣益，提出了多項(xiàng)改進(jìn)方案。在聽取各車間匯報(bào)后，宋磊指出：一要將節(jié)能降耗作為減虧增盈的重要途徑。密切關(guān)注、及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的異常情況，實(shí)現(xiàn)能源的有效利用和消耗的最小化。二是要提高統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)計(jì)部門必須為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，通過深入的數(shù)據(jù)分析來確定各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三是要深入挖掘工藝方面潛在的提升空間，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)裝置的運(yùn)行方案，杜絕出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生，在提升產(chǎn)能的同時(shí)，確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。四是各單位要緊密配合，加強(qiáng)信息交流，相互支持、共同努力，以更加精益化、全面化的管理，進(jìn)一步提高工藝控制水平和產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
