為進(jìn)一步強化企業(yè)成本管理，積極推進(jìn)降本增效工作落實，11月19日下午，集團公司運營管理部（法律合規(guī)部）經(jīng)理岳耀允帶隊到魯泰化學(xué)就內(nèi)部市場化建設(shè)及運行情況進(jìn)行深入調(diào)研和精益指導(dǎo)。礦業(yè)公司企業(yè)管理部、化學(xué)公司企業(yè)管理部、魯泰化學(xué)企管審計部（法律合規(guī)部）負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加調(diào)研。

調(diào)研期間，集團公司運營管理部（法律合規(guī)部）了解了魯泰化學(xué)關(guān)于內(nèi)部市場化制度建設(shè)、系統(tǒng)運行、工作流程的基礎(chǔ)情況，詳細(xì)查閱了內(nèi)部市場化工藝考核、成本考核等相關(guān)資料，聽取了魯泰化學(xué)自推行內(nèi)部市場化以來的創(chuàng)新經(jīng)驗、實踐做法以及取得的實際成效，并就日常業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行情況進(jìn)行了細(xì)致詢問。

岳耀允指出，魯泰化學(xué)在踐行效率優(yōu)先、成本導(dǎo)向的發(fā)展路徑上，取得了顯著成效。魯泰化學(xué)要繼續(xù)以內(nèi)部市場化為動力，提升企業(yè)質(zhì)效，細(xì)化成本管理。要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的重點，通過同期和同行對比，找到提升的著力點；要加強宣傳力度，促使員工對內(nèi)部市場化的全面理解與認(rèn)可，將制度要求內(nèi)化為自覺行動，使“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?；要不斷?chuàng)新機制，推進(jìn)內(nèi)部市場化與時俱進(jìn)，形成符合企業(yè)自身實際、具有獨特優(yōu)勢的內(nèi)部市場化體系。