12月9日上午，魯泰化學(xué)召開經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)11月份經(jīng)濟(jì)運行情況，深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行形勢，安排部署下一階段重點工作，奮力打好收官戰(zhàn)。公司黨總支委員、副總經(jīng)理（主持工作）余波等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各車間部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各車間(部室)11月份經(jīng)濟(jì)運行工作完成情況、存在的問題及解決措施。會議對各匯報情況進(jìn)行點評并安排部署下一步工作。

余波強調(diào)，一是各個職能管理小組，繼續(xù)發(fā)揮各自作用，對原輔材料的各項指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把控，進(jìn)一步降低消耗。二是本年度已施工完畢的工程項目，負(fù)責(zé)部室及時出具完工驗收資料，相關(guān)資料交由財務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)資。三是減少備用庫存物資積壓，對價值較高、能使用的備品備件進(jìn)行分類且單獨存放，每月生產(chǎn)部對材料計劃嚴(yán)格審核。四是嚴(yán)格把控鹵水質(zhì)量，確保入槽鹽水質(zhì)量合格。五是經(jīng)營部統(tǒng)籌安排制定計劃，降低聚氯乙烯樹脂庫存。