魯泰化學(xué)電能質(zhì)量管控小組成立以來，大力落實《用電峰值控制管理規(guī)定》及《關(guān)于成立電能質(zhì)量管控小組的通知》部署，全面推進專業(yè)管理和質(zhì)量管控高度融合，連續(xù)兩月電能消耗取得明顯效果。截至目前，已累計節(jié)約費用200余萬元。

實施功率因數(shù)監(jiān)測與控制，實時監(jiān)測金化線的功率因數(shù)，確保其保持高效運行。當(dāng)指標(biāo)下降時，采取變電站自身無功補償，必要時電網(wǎng)賠給，保持每月補償力調(diào)電費。加強負荷控制與電壓穩(wěn)定。嚴控金化線負荷，以每月1號負荷為基數(shù)，保持負荷不超過基準(zhǔn)值。同時，穩(wěn)定金化線電壓，變電站值班人員密切關(guān)注線路及各配電室電壓情況，控制在標(biāo)準(zhǔn)電壓，制定各級電壓調(diào)控措施，壓實包保責(zé)任人。智能裝置監(jiān)測與人員巡檢雙管齊下，確保所有設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，提高整體供電可靠性。值班人員嚴格執(zhí)行二票三制及操作規(guī)程，按規(guī)定程序執(zhí)行倒閘操作，確保電網(wǎng)的正常運行。  

制定不同時間段兄弟單位負荷上限標(biāo)準(zhǔn)，嚴格控制用電單位的最大負荷，要求發(fā)電單位日常供電滿足當(dāng)季需量，以確保變電站供電負荷可控。實施定期檢查與評估，每月初制定檢查節(jié)點，對電能質(zhì)量進行評估。通過數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，確保電能質(zhì)量最優(yōu)。根據(jù)現(xiàn)行電價，逐一分析需量電費情況，控制功率因數(shù)、峰值變化，明確各階段的目標(biāo)、任務(wù)和時間節(jié)點，確保各項工作有序推進。