12月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李合軍到魯泰化學(xué)、魯泰華盛檢查指導(dǎo)工作?；瘜W(xué)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張玉標(biāo)，相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等陪同。

李合軍一行到達(dá)企業(yè)后，直奔魯泰化學(xué)、魯泰華盛生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地督導(dǎo)檢查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。李合軍強(qiáng)調(diào)，一要狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)重在基礎(chǔ)、重在落實(shí)。各級(jí)各單位要始終把安全放在首位，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，抓現(xiàn)場(chǎng)、抓平時(shí)、抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，緊盯重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、特殊作業(yè)、人員培訓(xùn)、安全責(zé)任制落實(shí)以及安全警示教育等工作，確保安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。二要狠抓減虧增效。各級(jí)各單位要全面落實(shí)集團(tuán)公司務(wù)虛會(huì)重要安排部署，層層壓實(shí)責(zé)任，做好生產(chǎn)運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，盯單耗、盯成本，堅(jiān)決落實(shí)好降本增效、減虧治虧措施。三要狠抓項(xiàng)目建設(shè)。要做好生產(chǎn)組織、工藝提升等工作，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，攻克影響穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的瓶頸。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保安全推進(jìn)、破題見(jiàn)效。四要狠抓創(chuàng)新創(chuàng)效。要解放思想、打破常規(guī)、創(chuàng)新理念，進(jìn)一步拓展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理思路，大膽探索實(shí)踐，打造更多轉(zhuǎn)型升級(jí)的盈利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。五要狠抓黨建賦能。要做實(shí)“黨建助力減虧增盈十大行動(dòng)”，做深做細(xì)基層黨建、意識(shí)形態(tài)等工作，落實(shí)“3456”機(jī)制要求，進(jìn)一步提升黨建融合賦能成效，凝聚發(fā)展合力。六要狠抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)硬、干事實(shí)才能事業(yè)興。要強(qiáng)化“干在實(shí)處”的鮮明導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)任務(wù)、要求、時(shí)限、責(zé)任，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。七要狠抓明年工作。認(rèn)真總結(jié)2024年工作，聚焦2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，科學(xué)分解各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)定保生存、謀發(fā)展的信心和決心，全力以赴推動(dòng)2025年各項(xiàng)工作打開(kāi)新局面。