8月11日下午，集團公司在總部1613會議室召開經(jīng)營管理工作專題會議，安排部署下步經(jīng)營管理、財務(wù)管理等工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛主持會議并講話，紀委書記袁歆，黨委委員、副總經(jīng)理（總會計師）王亞平和副總經(jīng)理楚旭峰出席會議。

    魏忠勛指出，今天召集集團和各分、子公司經(jīng)營和財務(wù)科級以上管理人員專門召開這次專題會，目的就是通報兩家企業(yè)在經(jīng)營和財務(wù)管理中存在的問題，鞭策各級經(jīng)營、財務(wù)管理人員吸取教訓，明確定位、提高站位，認真反思工作中存在的問題和不足，制定措施切實提升工作能力和工作水平，為集團公司加快實施高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

     魏忠勛強調(diào)，各級經(jīng)營、財務(wù)管理人員，特別是集團外派人員，要提高政治站位，吸取問題教訓，認真學習相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)和集團規(guī)章制度，維護好制度的剛性；要明確自身定位，協(xié)調(diào)好集團和各分、子公司的關(guān)系，做好匯報溝通和上傳下達，完成好集團安排的工作任務(wù)，履行好集團賦予的工作職責；要強化業(yè)務(wù)學習，提升業(yè)務(wù)能力，努力提高工作水平，做好本職工作；要嚴格自我要求，做到廉潔自律，堅守從業(yè)的底線，特別是要劃清與客戶、運輸戶、中間商等各方的界線；要強化日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和考核問責，打造一支業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力強、清正廉潔、能干事的管理隊伍；要強化危機意識，樹立扎實的工作作風，把好集團供銷兩個關(guān)口，為集團公司效益提升、可持續(xù)發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

     袁歆在會上傳達了集團公司關(guān)于兩家企業(yè)違反內(nèi)部管理制度的處理通報，并就經(jīng)營、財務(wù)人員堅持廉潔從業(yè)、恪守職業(yè)操守方面進行了強調(diào)。

     王亞平對集團外派人員提出了“虛心、同心、全心”“踏實、誠實、務(wù)實”“想事、干事、成事”“公正、勤政、廉政”的工作要求。

     楚旭峰從提高政治站位、增強責任心、加強學習、工作精細化、廉潔從業(yè)等幾個方面進行了安排強調(diào)。

    集團總部財務(wù)部、經(jīng)營中心、審計中心、紀檢監(jiān)察室部門負責人，魯泰化學、魯泰建材、魯泰物流分管經(jīng)營工作負責人，各分、子公司經(jīng)營和財務(wù)部門管理人員參加了會議。