為全面貫徹落實(shí)市國(guó)資委深化市管企業(yè)"三項(xiàng)制度"改革總體要求，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司人事、用工和分配制度改革， 11月11日至13日，集團(tuán)公司舉辦了為期三天的“三項(xiàng)制度”改革專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步吃透精神，領(lǐng)會(huì)政策，為加快推進(jìn)深化改革提供智力支持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李合軍、魏忠勛、張新華、袁歆、王亞平、楚旭峰等參加培訓(xùn)。張新華主持開(kāi)班儀式。

       本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)知名專家教授授課，設(shè)置了國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022）解讀，國(guó)企改革發(fā)展中相關(guān)法律問(wèn)題、國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的探索、國(guó)企三項(xiàng)制度改革實(shí)戰(zhàn)分享等課程，具體很強(qiáng)的專業(yè)性、針對(duì)性、實(shí)用性，為集團(tuán)公司加快深化“三項(xiàng)制度”改革奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

       政策上深入解讀。國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副主任、國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)智庫(kù)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)彭建國(guó)主任以豐富的實(shí)踐經(jīng)歷和豐厚的理論知識(shí)體系，就國(guó)有企業(yè)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革政策與實(shí)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，詳細(xì)分析了國(guó)有企業(yè)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的背景、重要意義，介紹了組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)把握的要點(diǎn)等內(nèi)容，為集團(tuán)公司實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)提供了及時(shí)有力的指導(dǎo)和借鑒。

      風(fēng)險(xiǎn)防控上解析。國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任、《勞動(dòng)和社會(huì)保障法規(guī)政策?？穲?zhí)行主編魯志峰主任通過(guò)司法處理實(shí)務(wù)解析的方式，深入淺出地對(duì)違紀(jì)職工處理與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)訴技巧、員工退出機(jī)制建設(shè)等方面進(jìn)行了講解。魯主任對(duì)勞動(dòng)合同法相關(guān)政策制度、企業(yè)與員工關(guān)系管理等方面解讀清晰透徹、案例典型生動(dòng)，為今后大家在處理勞動(dòng)關(guān)系可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提供了智力支持。

       制度上詳細(xì)講述。人社部中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院研究員、薪酬專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；人社部原勞動(dòng)工資研究所主任、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任馬小麗老師圍繞國(guó)務(wù)院16號(hào)文做重點(diǎn)解讀，就企業(yè)如何更好的完善薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)及考核方法等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講述。馬老師還側(cè)重市場(chǎng)化勞動(dòng)用工制度改革探索角度，聚焦三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容，從6大維度、19項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)講解了建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出機(jī)制的框架設(shè)計(jì)、制度建設(shè)和操作規(guī)范。

       案例上解析分享。新興際華集團(tuán)人力資源部人才處處長(zhǎng)杜立分享了新興際華集團(tuán)的歷史沿革和改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以及在集團(tuán)公司內(nèi)部推行的市場(chǎng)化選聘、契約化管理經(jīng)理層的一些案例和經(jīng)驗(yàn)，從系統(tǒng)科學(xué)的視角講述了如何引領(lǐng)改革推進(jìn)等內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)今后的改革發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

       實(shí)操上扭住重點(diǎn)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心國(guó)企改革課題組專家、和君咨詢合伙人劉子利用自己豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，全面梳理了改革政策，運(yùn)用改革實(shí)踐的案例分析了國(guó)企改革改什么、怎么改的問(wèn)題；同時(shí)，通過(guò)組織變革與組織優(yōu)化和崗位管理與定崗定編定責(zé)要點(diǎn)、市場(chǎng)化薪酬分配體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)、中長(zhǎng)期激勵(lì)方式的選擇與實(shí)操要點(diǎn)、全面績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)、員工職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)六個(gè)方面深入淺出的講述了如何在實(shí)操中落地三項(xiàng)制度改革，對(duì)深入推進(jìn)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革具有實(shí)際的指導(dǎo)作用。

      張新華在主持開(kāi)班儀式時(shí)強(qiáng)調(diào)，各分、子公司要在認(rèn)真消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，增強(qiáng)改革意識(shí)，認(rèn)真研究政策，精心組織謀劃，全力推進(jìn)落實(shí)，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)改革工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

       集團(tuán)總部中層及以上管理人員，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和政工、人力、企管部門負(fù)責(zé)人，共計(jì)80余人參加了培訓(xùn)。