李合軍強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全工作緊迫感。上半年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，召開這次會(huì)議就是要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)、再加力，就是要?jiǎng)訂T全集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難、從嚴(yán)從實(shí)、全力以赴做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，以更加充足的動(dòng)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要認(rèn)真對(duì)照近期行業(yè)事故暴露出的問題，深入查找“四個(gè)是否”，堅(jiān)決打消“不會(huì)出事，不出大事”的僥幸心理，堅(jiān)決避免“等一等、看一看”等懈怠行為，雷厲風(fēng)行，令行禁止，以釘釘子的精神，對(duì)問題隱患一抓到底，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位務(wù)必扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，動(dòng)態(tài)完善預(yù)案，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施；要堅(jiān)持內(nèi)防與外防相結(jié)合，確保安全度汛萬無一失。

　　李合軍要求，要圍繞全年目標(biāo)，著力“四強(qiáng)化四提升”，開創(chuàng)安全管理新局面。一是要強(qiáng)化法治建設(shè)，切實(shí)提升依法治安能力。二是要強(qiáng)化體系建設(shè)，全面提升安全治理能力。三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升安全保障能力。四是要強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，全面提升安全管理水平。

　　李合軍要求，要緊盯任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化過硬措施，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是要聚焦安全生產(chǎn)，著力推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化“人防、技防、工程防、管理防”等治本措施，重點(diǎn)開展“八大行動(dòng)”、“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”，攻堅(jiān)安全生產(chǎn)深層次矛盾問題，夯實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是要聚焦和諧穩(wěn)定，著力提升思想政治工作水平。充分認(rèn)識(shí)做好特殊時(shí)期安保維穩(wěn)工作的重要性，務(wù)必做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、精力到位、人員到位。要繼續(xù)做好矛盾糾紛大排查大化解工作，要堅(jiān)持好“企業(yè)負(fù)責(zé)人接待日”制度，全面實(shí)施“六訪七談八幫+”職工思想工作法。三是要聚焦沖刺三季度，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。要高質(zhì)量召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)存在的問題要分析清、分析透，對(duì)下一步改進(jìn)措施要定細(xì)、定準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、算賬意識(shí)、統(tǒng)籌意識(shí)，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理要兩手抓、兩手都要硬。四是要聚焦早投產(chǎn)早見效，著力提升項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。年初，集團(tuán)公司成立的42個(gè)工作專班，要切實(shí)加快各項(xiàng)專班工作進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化措施，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)工作落實(shí)，通過務(wù)實(shí)舉措來推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)完成。

　　魏忠勛就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。一要提高政治站位，認(rèn)真抓好會(huì)議精神落實(shí)。各分子公司要立即組織召開本單位安全工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來。要根據(jù)董事長安排的“四強(qiáng)化四提升”和“四個(gè)聚焦”，安排部署、謀劃提升本單位下半年安全生產(chǎn)工作。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，從講政治、講黨性、講大局的高度，抓好安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十屆三中全會(huì)的勝利召開。二要汲取其他單位事故教訓(xùn)，全力以赴確保安全穩(wěn)定。各級(jí)管理人員一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，深刻汲取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。要以安全生產(chǎn)促穩(wěn)產(chǎn)高效，居安思危，防微杜漸，始終把安全放在首位，切實(shí)以高質(zhì)量安全推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三要壓實(shí)工作責(zé)任，全面筑牢安全防線。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲，發(fā)揮好考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，明確安全事故一票否決原則，以強(qiáng)有力的考核手段倒逼各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管理人員落實(shí)主體責(zé)任，提升管理效能。要落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全考核問責(zé)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提升應(yīng)急處置能力。

　　賈廣海對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)及上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)三季度安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　集團(tuán)公司總部部門負(fù)責(zé)人以上管理人員，各專業(yè)公司班子成員、安全生產(chǎn)部門相關(guān)人員，生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員、安全管理部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議，陜西嘉合順泰、新疆明基以視頻形式參加。