陳海天在講話中，系統(tǒng)總結(jié)了二季度班組建設(shè)工作的開展情況，對表現(xiàn)突出的班組和人員提出了表揚，要求先進班組樹立好的榜樣，對未能評選為優(yōu)秀的班組進行了原因分析，指出存在的差距和問題，勉勵大家積極努力查找不足，爭當(dāng)優(yōu)秀班組，共同完成三季度班組建設(shè)重點工作，保持公司安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

    會后，與會人員來到PVC車間聚合工段，在車間安全員的引導(dǎo)下學(xué)習(xí)觀摩目視化管理成果。聚合工段以打造視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖直觀表現(xiàn)出來，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。目前，聚合工段已達到目視化管理初級水準(zhǔn)，下一步將繼續(xù)努力使目視化管理水準(zhǔn)進一步提高。

    觀摩后，吳艷蕊指出，班組長應(yīng)本著學(xué)無止境的心態(tài)，結(jié)合本崗位實際，根據(jù)目視化管理方式方法進行改進，努力提高現(xiàn)場管理水平，為進一步打造安全標(biāo)準(zhǔn)化明星班組奠定牢固的基礎(chǔ)。