安全部

 2月1日下午，安全部組織全員召開安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達集團公司和公司安全生產(chǎn)工作會議精神，對當前安全工作進行部署和安排。

 會上，安全部負責人杜海波帶領(lǐng)全員認真學習了安全生產(chǎn)工作會議重點內(nèi)容，并要求，安全部全員要進一步提高責任意識、思想認識，不折不扣落實好會議要求。

 會議強調(diào)，近期安全生產(chǎn)形勢嚴峻，多地安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其臨近春節(jié)假期，安全部全員要緊繃安全之弦，堅決克服松懈麻痹思想，切實抓好自查自糾、隱患排查、疫情防控等各項工作，保證公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；要按照安全生產(chǎn)“十條硬措施”要求，加大安全管理力度，以過硬措施、過強保障確保年末歲初安全生產(chǎn)。（張文峰）

聚氯乙烯車間

 1月31日下午，聚氯乙烯車間組織召開了安全專題會議，車間管理人員共計13人參加會議。

 會議傳達學習了各級安全生產(chǎn)工作會議指示精神，結(jié)合公司領(lǐng)導對當前安全生產(chǎn)形勢的部署要求，與會人員對車間生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了分析研判。

 會議要求，一是強化風險管控，壓實筑牢安全主體責任。各工段要根據(jù)各自生產(chǎn)特點做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，強化風險管控，積極開展隱患排查治理。二是加強紀律監(jiān)管，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。干部職工要深刻認識管理中存在的問題，深度剖析發(fā)生的原因，以高效的管控措施制止違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。同時，各級管理人員要以身作則強化自身紀律意識，以高度的政治責任感做好安全生產(chǎn)管理工作。三是嚴格落實值帶班制度確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。值帶班人員要緊盯施工現(xiàn)場，發(fā)揮各自專業(yè)特長，協(xié)助作業(yè)人員執(zhí)行落實各項安全技術(shù)保障施工安全。（于斌）

 電儀車間

 2月1日下午，電儀車間在支部黨員活動室組織基層管理人員召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達學習集團公司和公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署車間安全生產(chǎn)工作。

 會議傳達了集團公司和公司安全生產(chǎn)工作會議精神，解讀了公司領(lǐng)導的重要講話。結(jié)合車間生產(chǎn)實際，與會人員分析了當前生產(chǎn)運行情況，制定了安全生產(chǎn)風險防范措施。

 會議強調(diào)，車間干部職工，一要提高認識、吃透精神、提高站位，把思想統(tǒng)一到公司安全生產(chǎn)工作決策部署上來，按照安全生產(chǎn)工作會議要求，加強現(xiàn)場安全管理；二是壓實安全生產(chǎn)管理責任，大力開展供電系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)裝置檢查，特別是對機械機構(gòu)老化開關(guān)、轉(zhuǎn)角拉伸受損電纜、配電室開關(guān)抽屜、DCS設(shè)備運行為檢查重點；三是對全廠區(qū)臨時用電進行檢查，嚴格執(zhí)行臨時用電管理規(guī)定，規(guī)范登記臺賬信息，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護措施，杜絕私拉亂接電線現(xiàn)象；四是加強外委單位用電管理，每周定期抄表核對項目建設(shè)用電，并與工程管理部做好對接，對停工項目采取立即停電處理措施；五是加強值帶班和應(yīng)急處置能力管理，車間基層管理人員保持24小時開機，全面掌握生產(chǎn)裝置運行信息，提升應(yīng)急處置能力。（周紅石）