李向征，共產(chǎn)黨員，2005年進(jìn)廠一直在聚合工段工作，現(xiàn)任聚氯乙烯車間聚合工段乙班班長(zhǎng)。自參加工作以來，李向征始終堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。李向征突出的業(yè)績(jī)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被集團(tuán)公司、公司評(píng)為先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范。

平凡的是工作，不平凡的是堅(jiān)持?；仡欉@些年的工作歷程，李向征盡職盡責(zé)、盡心盡力。李向征常認(rèn)為本職工作是一個(gè)人必須每天要完成的基本工作和任務(wù)。聚合工段生產(chǎn)工序復(fù)雜，易燃易爆、有毒有害，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高，在生產(chǎn)管理過程中，李向征十分重視安全生產(chǎn)，始終把安全、質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，不放過任何不安全因素，及時(shí)消除隱患。作為聚合生產(chǎn)一線班長(zhǎng)，李向征更是認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的含義，在日常工作中，李向征利用班前班后會(huì)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間等有利時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。李向征在安排員工從事高處、有限空間等特殊作業(yè)時(shí)，從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，檢查防護(hù)措施落實(shí)情況。通過培訓(xùn)教育不斷提高員工的安全意識(shí)。通過緊急事故應(yīng)急演練和安全防護(hù)器材的穿戴，不斷提高員工的安全技能以及處置應(yīng)急事故的能力。

在聚合二線投產(chǎn)試車階段，為了能夠按時(shí)完成任務(wù)并做到一次試車成功。在車間、工段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，李向征帶領(lǐng)班組人員，白天檢查管線閥門、打壓試漏，晚上加班熬夜調(diào)試程序，通過近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn)，順利完成了工作，確保了聚合二線一次開車成功。

聚合生產(chǎn)工藝復(fù)雜，每道工序、每個(gè)問題都有其自身特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中每次處理完問題時(shí)，什么問題、什么原因、怎么解決的，李向征都會(huì)分門別類詳細(xì)記錄下來。記錄多了，總結(jié)多了，也使得李向征積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任檢修班班長(zhǎng)期間，針對(duì)聚合釡釡頂冷凝器容易堵塞清理困難等情況，經(jīng)過和工段領(lǐng)導(dǎo)研究分析制定完善的清理方案，通過改裝清理工具鋪設(shè)定制的作業(yè)架板，實(shí)現(xiàn)了不用拆除冷凝器大蓋從釡內(nèi)清理冷凝器，為公司節(jié)省了大量費(fèi)用。

“勞動(dòng)模范這個(gè)稱號(hào)，即是鼓舞，也是鞭策。成績(jī)只能說明過去。我們要把過去的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，在工作中不斷提高和完善自我，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到安全生產(chǎn)工作中去，以此來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚望?！泵鎸?duì)榮譽(yù)李向征如是說。