為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治團(tuán)，近日，魯泰化學(xué)化工公司團(tuán)總支按照集團(tuán)團(tuán)委要求，將加強(qiáng)基層組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作為突破口和著力點(diǎn)，積極推進(jìn)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)的信息錄入、轉(zhuǎn)接管理工作。截至9月30日，魯泰化學(xué)化工公司團(tuán)總支用時(shí)3天，高質(zhì)高效完成了5個(gè)基層團(tuán)支部近90名團(tuán)干部、團(tuán)員的信息錄入轉(zhuǎn)接工作，進(jìn)一步提高了團(tuán)建工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化水平。

      為全面完善“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)建設(shè)工作，魯泰化學(xué)化工公司團(tuán)總支采取多項(xiàng)舉措，規(guī)范化打造各級(jí)團(tuán)組織基本信息、基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)、組織生活管理的網(wǎng)上平臺(tái)。

      一是安排部署“精”。公司團(tuán)總支在吃透上級(jí)精神、掌握規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，第一時(shí)間安排部署，明晰任務(wù)、突出重點(diǎn)，明確要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分利用團(tuán)組織工作交流群，及時(shí)下發(fā)通知要求，迅速展開工作。

       二是推進(jìn)落實(shí)“準(zhǔn)”。公司團(tuán)總支將統(tǒng)一的操作流程在微信工作群共享，同時(shí)按照操作流程進(jìn)行詳細(xì)講解，同時(shí)明確各級(jí)團(tuán)組織書記第一責(zé)任人職責(zé)，要求錄入信息要做到線上與線下統(tǒng)一，確保準(zhǔn)確真實(shí)；要求嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)操作，按期保質(zhì)完成信息錄入、轉(zhuǎn)入工作。

       三是宣傳督導(dǎo)“實(shí)”。公司團(tuán)總支通過工作群、辦公系統(tǒng)等平臺(tái)，廣泛宣傳團(tuán)員信息采集錄入、轉(zhuǎn)接工作的目的、意義及采集內(nèi)容和要求并及時(shí)溝通信息、實(shí)時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)，確保按進(jìn)度完成工作任務(wù)。

      下一步，公司各級(jí)團(tuán)組織將進(jìn)一步利用好“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)，使其成為傳播團(tuán)的理論的前沿陣地、開展團(tuán)建工作的交流平臺(tái)，不斷提升基層團(tuán)組織、團(tuán)員青年的凝聚力、向心力，匯聚企業(yè)一流建設(shè)發(fā)展的青春合力。