為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，持續(xù)強(qiáng)化車間各級(jí)管理人員依規(guī)依章規(guī)范化管理能力，近日，聚氯乙烯車間有組織、分時(shí)段、有重點(diǎn)的重新學(xué)習(xí)了魯泰化發(fā)〔2019〕26號(hào)《關(guān)于修訂印發(fā)〈安全管理考核辦法〉的通知》、魯泰化黨發(fā)〔2020〕9號(hào)《中共山東魯泰化學(xué)有限公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈員工文明行為規(guī)范〉的通知》等規(guī)章制度。

      車間著重對(duì)《安全管理考核辦法》中“嚴(yán)重三違”（A/B類）認(rèn)定及“一般三違”認(rèn)定及處罰進(jìn)行了系統(tǒng)全面、深入講解，對(duì)“三違”行為給個(gè)人及公司造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行利弊對(duì)比；針對(duì)工作中有章不循、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)、隨性管理等問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度制定了整改措施。 

      車間要求，各級(jí)管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)掌握并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行，切實(shí)把公司各項(xiàng)管理制度作為提升工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理的基本遵循。各級(jí)人員要不斷強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實(shí)擔(dān)負(fù)起制度執(zhí)行的主體責(zé)任，始終堅(jiān)持依規(guī)依章管理，將公司各項(xiàng)管理制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中，用制度保障安全生產(chǎn)、用制度規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、用制度衡量工作業(yè)績(jī)，杜絕隨性管理、情感管理等現(xiàn)象的發(fā)生。

      通過(guò)學(xué)習(xí)，車間干部員工對(duì)公司的管理制度有了更全面的認(rèn)識(shí)，為車間各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。