質(zhì)檢中心以“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)為契機(jī)，精查找、嚴(yán)落實(shí)、細(xì)管理、穩(wěn)運(yùn)行，多舉措強(qiáng)化質(zhì)檢設(shè)備管理，發(fā)揮設(shè)備最佳效能，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全員設(shè)備管理意識(shí)。質(zhì)檢中心開(kāi)展各類(lèi)宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄等載體，利用晨會(huì)、微信群等方式開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)組織員工開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)“回頭看”活動(dòng)，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障排查、自主維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行深入分析討論，進(jìn)一步提高了員工對(duì)設(shè)備的管理、操作和維護(hù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)化分工，嚴(yán)格檢查，落實(shí)包保責(zé)任。結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀和使用實(shí)際，強(qiáng)化崗位職責(zé)，細(xì)化分工，各崗位從自檢到崗位互檢，分別對(duì)各崗位的設(shè)備管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)設(shè)備完好狀況進(jìn)行逐一排查，維修與保養(yǎng)等資料進(jìn)行核實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和使用狀況有效監(jiān)督，

質(zhì)檢中心將根據(jù)“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)要求，加大對(duì)氣相色譜儀和電感耦合等離子儀等重點(diǎn)設(shè)備操作的培訓(xùn)和檢查，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化操作發(fā)揮出設(shè)備的最佳性能。