連日來(lái)，電儀車間管理人員、各崗位職工及各專業(yè)技術(shù)人員迅速響應(yīng)公司“降本增效、減虧增盈”號(hào)召，共同探討和挖掘降本空間，激發(fā)車間全員參與降本增效工作的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)了面對(duì)困難形勢(shì)的信心與決心。

車間管理人員深入各包保工段，與一線員工面對(duì)面交流，傳達(dá)公司精神，征求意見(jiàn)建議，鼓勵(lì)員工從日常工作的細(xì)微之處入手，將降本增效的理念融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。在交流過(guò)程中，車間員工積極響應(yīng)，紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策。“加強(qiáng)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼墓芾?、定期檢修和更換易損件、加大修舊利廢廣度和深度、提升維修能力、黨員發(fā)揮模范帶頭作用”車間員工提出的一系列“金點(diǎn)子”可操作性強(qiáng)、實(shí)用性高，為進(jìn)一步開展降本增效工作提供了有益的參考和借鑒。

針對(duì)征集到的意見(jiàn)建議，車間進(jìn)行了匯總審核。對(duì)于能夠立即采納的建議，車間迅速實(shí)施，確保早日見(jiàn)效；對(duì)于不能立即實(shí)施的建議，車間制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，分步有序地推進(jìn)實(shí)施。