9月8日，魯泰化學(xué)黨總支理論學(xué)習(xí)中心組在辦公樓一樓會(huì)議室進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。化學(xué)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，魯泰化學(xué)黨總支書(shū)記張玉標(biāo)主持會(huì)議并講話(huà)。公司副總經(jīng)理（主持工作）余波等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總師及各黨支部書(shū)記參加學(xué)習(xí)。

       會(huì)上，集體觀看研討了習(xí)近平關(guān)于總體國(guó)家安全觀重要論述及燈塔大課堂第四十四課《黃金交通線(xiàn)》；共同學(xué)習(xí)了《全縣化工危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)違規(guī)電氣焊作業(yè)和違規(guī)施工、預(yù)防高處墜落、有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案》《2023年下半年全市重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控工程任務(wù)事項(xiàng)清單》。

      張玉標(biāo)強(qiáng)調(diào)，要凝心聚力，心無(wú)旁騖抓安全。各級(jí)各支部要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任，樹(shù)牢安全生產(chǎn)理念、各負(fù)其責(zé)、各盡其職，構(gòu)建各級(jí)各崗位參與、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。各崗位要站在“安全責(zé)任重于泰山”的高度，將重大危險(xiǎn)源整治工作擺在突出位置，要落實(shí)各崗位風(fēng)險(xiǎn)研判、預(yù)警、防范、處置等工作。要盯緊可能導(dǎo)致傷害的設(shè)備設(shè)施故障、違規(guī)行為、安全管理缺陷等事故隱患，真查、細(xì)查、深查突出安全隱患，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

      張玉標(biāo)要求，要解放思想，開(kāi)足馬力謀發(fā)展。公司上下要明確目標(biāo)，厘清發(fā)展思路，立足公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整精神狀態(tài)，心無(wú)旁騖抓主業(yè)。圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、制約公司經(jīng)營(yíng)管理的模式開(kāi)展調(diào)研，帶著眼睛、耳朵和腦子調(diào)研市場(chǎng)，力求把制約經(jīng)營(yíng)承攬的“瓶頸”找出來(lái)。要擺脫傳統(tǒng)路徑依賴(lài)，探索新辦法，制定好措施，要保生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)量，聚焦優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，提升質(zhì)量效益，要致力于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)，努力在“抓經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展”上取得新業(yè)績(jī)新成效。

      張玉標(biāo)強(qiáng)調(diào)，要節(jié)約挖潛，心無(wú)二用降成本。各崗位要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，大抓成本管控，對(duì)標(biāo)一流找差距，外出學(xué)習(xí)取真經(jīng)，扎實(shí)做好“降本增效”工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入調(diào)研，摸清實(shí)底，堵塞”漏點(diǎn)“，降低成本。要抓細(xì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理和預(yù)算管理，節(jié)約水、電、蒸汽。要按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理劃分責(zé)任單元，加強(qiáng)過(guò)程管理，動(dòng)態(tài)掌握成本變動(dòng)情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)控，加強(qiáng)物料發(fā)放使用管理，做好材料消耗統(tǒng)計(jì)分析。要科學(xué)制定責(zé)任成本考核指標(biāo)，必須全員動(dòng)員、全員擔(dān)責(zé)、全員參與，加強(qiáng)分析、加強(qiáng)考核，為推動(dòng)公司發(fā)展增效做出貢獻(xiàn)。