6月3日，化學(xué)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議，會(huì)議由化學(xué)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張玉標(biāo)主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會(huì)上發(fā)表的重要講話精神，集中觀看了2024年“安全生產(chǎn)月”主題宣教片《生命至上：人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道》以及廉政警示教育視頻《案說(shuō)職務(wù)犯罪：國(guó)有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員失職罪》，原原本本學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》《論黨的宣傳思想工作》《黨委（黨組）網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，班子成員結(jié)合自身工作崗位，圍繞“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平文化思想”進(jìn)行了研討交流。

會(huì)議指出，一是要將扎實(shí)開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)與學(xué)深悟透《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理，理清“規(guī)”的要求，明確履職的底線、紅線，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。二是要利用學(xué)習(xí)教育解決問(wèn)題推動(dòng)工作，要結(jié)合大修工作實(shí)際，把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，做到“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。

會(huì)議要求，各部門要聚焦落實(shí)“三觀三提三樹”形勢(shì)任務(wù)教育部署，督導(dǎo)各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到降本增效、減虧增盈工作的重要意義，一是要抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)勢(shì)頭，樹立“一盤棋”。對(duì)內(nèi)要資源共享、節(jié)約挖潛，對(duì)外要分析研判、提質(zhì)增效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。二是要抓好經(jīng)營(yíng)工作，算好“經(jīng)濟(jì)賬”。分析研判形勢(shì)，靈活根據(jù)市場(chǎng)變化，保持產(chǎn)品合理庫(kù)存、正常供應(yīng)，確保產(chǎn)銷平衡，為檢修后各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。三是要提振信心，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要統(tǒng)一思想、傳導(dǎo)壓力，提振精神士氣，凝聚磅礴力量，督導(dǎo)魯泰華盛加大調(diào)試、統(tǒng)計(jì)分析選出最優(yōu)方案，搶抓機(jī)遇、只爭(zhēng)朝夕，保證公司現(xiàn)金流，堅(jiān)決打贏打好減虧治虧“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是抓好安全管理。各部門要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，要充分認(rèn)清做好檢維修工作的極端重要性與嚴(yán)峻性，要結(jié)合各生產(chǎn)單位實(shí)際，以此次“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為抓手，持續(xù)抓好日常安全監(jiān)管工作，要深刻吸取近期煤炭行業(yè)安全事故教訓(xùn)，針對(duì)專家診斷性安全檢查出的問(wèn)題，督導(dǎo)企業(yè)立即整改落實(shí)，從根本上排除安全隱患，確保檢修全過(guò)程安全、高效。二是抓好精細(xì)化管理。要加大巡檢頻率，化學(xué)公司班子成員、各部門全體人員要切實(shí)開展包保工作，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，強(qiáng)化各方案執(zhí)行，了解各項(xiàng)方案具體內(nèi)容及負(fù)責(zé)人員，確保各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn)、人員履職盡責(zé)，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。三是加強(qiáng)人員調(diào)配。要落實(shí)人力保障，針對(duì)6月份端午節(jié)以及中、高考期間特殊時(shí)段，要提前做好人員的合理調(diào)配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保滿足檢維修工作人員需求。