12月13日，公司總經(jīng)理申玉海主持召開工作務(wù)虛會，總體謀劃2017年工作思路、重點(diǎn)工作打算。副總經(jīng)理陳海天、吳艷蕊、高中峰參加會議并討論。

申玉海首先回顧了2016年工作開展情況以及存在的工作亮點(diǎn)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，提出建議，重點(diǎn)討論了七個方面的工作。

一、安全工作。按照集團(tuán)公司“33320”安全管理模式，強(qiáng)化安全管理，樹立“安全是員工的生命”理念。一是抓好主題責(zé)任落實(shí)；二是強(qiáng)化項目建設(shè)監(jiān)管，探討生產(chǎn)裝置區(qū)與項目建設(shè)區(qū)隔離工作；三是繼續(xù)保持省級安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)榮譽(yù)，對隱患排查實(shí)行問責(zé)制；五是深入查找“三評級一評價”工作中存在的問題和不足，抓好整改落實(shí)；六是嚴(yán)格安全檢查細(xì)責(zé)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無縫隙檢查；七是開展HAZOP分析，尋求專業(yè)公司幫助，做好生產(chǎn)工藝安全風(fēng)險分析。

二、環(huán)保工作。按照環(huán)保法律法規(guī)和各級環(huán)保部門的要求，樹立“環(huán)保是企業(yè)的生命”理念。一是狠抓源頭治理，確保公司生產(chǎn)環(huán)保；二是提高全員環(huán)保意識，重點(diǎn)抓好“粉、塵、廢水、廢汽、廢酸、廢堿、廢渣”治理工作；三是對照標(biāo)準(zhǔn)，建立健全環(huán)保管理體系；四是精準(zhǔn)施策，努力實(shí)現(xiàn)零污染排放目標(biāo)，讓環(huán)保成為公司的亮點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展的動力，而不是制約和瓶頸。

三、經(jīng)營工作。一是拓市場，進(jìn)一步開拓?zé)龎A、PVC樹脂高價位市場；二是增銷量，2017年，在產(chǎn)品產(chǎn)量增加的情況下，進(jìn)行一步增加產(chǎn)品銷售量；三是細(xì)考核，細(xì)化經(jīng)營業(yè)務(wù)考核，發(fā)揮市場調(diào)研員的作用，多措并舉，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)管，調(diào)動業(yè)務(wù)員積極性；四是理流程，進(jìn)一步梳理經(jīng)營管理流程，要對產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售、庫存一一對帳，嚴(yán)查銷售管理流程，查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)管、嚴(yán)控；

四、生產(chǎn)管理工作。圍繞穩(wěn)產(chǎn)高效，采取經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的模式，組織好公司生產(chǎn)。在降耗提效方面，集中精力解決制約產(chǎn)量提升的設(shè)備問題、生產(chǎn)工藝問題，做好氯氣平衡；圍繞效益最大化，確保公司生產(chǎn)“長周期、滿負(fù)荷、安全穩(wěn)定”運(yùn)行。

五、項目建設(shè)工作。2017年，重點(diǎn)抓好老撾5萬噸燒堿項目、氯乙酰氯合資合作項目、二期聚氯乙烯填平補(bǔ)齊項目、配套輸鹵管道項目的建設(shè)工作，提升公司的核心競爭力，同時，做好科技成果和博士后創(chuàng)新實(shí)踐工作站的申報工作，并在集團(tuán)公司石墨烯復(fù)合材料小試成功的基礎(chǔ)上，推進(jìn)中試項目開展。

六、員工隊伍建設(shè)和精準(zhǔn)培訓(xùn)工作。在2016年的基礎(chǔ)上，從工藝、設(shè)備、安全管理等方面入手，培養(yǎng)敢于管理，大膽管理的人才隊伍，進(jìn)一步提高管理標(biāo)準(zhǔn)；從員工    精準(zhǔn)培訓(xùn)入手，圍繞崗位技能、實(shí)際操作等方面，采取行之有效的培訓(xùn)措施，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性；探討開展化工仿真模擬技能大賽和評選工匠能手活動，進(jìn)一步提升職工凝聚力和技能水平。

七、黨建工作。一是持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，努力營造干部清正、工作清廉、作風(fēng)清明的政治生態(tài)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)“三會一課”、民主生活會、黨員學(xué)習(xí)會和廉政談話教育，建設(shè)一支有正能量、正氣的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是探討崗位設(shè)置，建立健全基層黨團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力；四是探討工會工作，加大班組建設(shè)力度，加強(qiáng)群監(jiān)員、青安崗培訓(xùn)，舉辦豐富多彩的文體活動，提升職工精神文化生活。

針對申玉海提出的2017年工作思路和重點(diǎn)工作打算，公司班子成員結(jié)合公司面臨的形勢和工作實(shí)際，展開激烈討論，提出了很好的意見和建議，為明年工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。