12月9日，魯泰化學(xué)2017年度全面預(yù)算初審會議在集團公司1613會議室召開。集團公司董事會秘書肖作飛、副總工程師鮑學(xué)彬、副總經(jīng)濟師強海龍、副總會計師王亞平牽頭，組織相關(guān)部室負責(zé)人對魯泰化學(xué)2017年度全面預(yù)算進行初審。魯泰化學(xué)副總經(jīng)理陳海天帶領(lǐng)全面預(yù)算管理委員會成員部室負責(zé)人參加了初審并作了匯報。

肖作飛認真聽取了魯泰化學(xué)全面預(yù)算編制情況匯報以及各部室負責(zé)人所作的編制說明，并對全面預(yù)算工作作出點評。他指出，本次預(yù)算編制目標清晰，責(zé)任分解到位，通過集團公司對口部門的詢問，解決了預(yù)算編制中存在的問題和不足，使企業(yè)全面預(yù)算管理工作得以提升，進一步健全了全面預(yù)算管理體系。

   通過初審，集團公司對魯泰化學(xué)產(chǎn)品產(chǎn)量、單耗、各項費用等預(yù)算編制提出了具有針對性的建議，并幫助解決預(yù)算編制中不合理的事項，從而進一步強化預(yù)算執(zhí)行、分析、控制功能，規(guī)范財務(wù)支出，增強財務(wù)管理能力，健全了事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的管理體系，推動企業(yè)2017年財務(wù)工作再上新臺階。