為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將基層基礎(chǔ)建設(shè)向縱深推進(jìn)，魯泰化學(xué)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和定置擺放進(jìn)一步明確了要求，提高了標(biāo)準(zhǔn)，加大了檢查監(jiān)督力度，在提升環(huán)境質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步提高了工作效率。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。對(duì)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面排查，并詳細(xì)記錄了地點(diǎn)及存在的問題，由企管審計(jì)部組織專業(yè)人員進(jìn)行了徹底清理和疏通。為防止問題的再次出現(xiàn)，各部門通過每日巡查、定期深度清潔等，加強(qiáng)工作區(qū)域、公共空間以及衛(wèi)生間的監(jiān)督監(jiān)管，確保始終保持高標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化道路安全管理。對(duì)廠區(qū)內(nèi)蓋板、路牙石、地面及地溝等設(shè)施的安全及完整情況進(jìn)行了系統(tǒng)排查與梳理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施整改。對(duì)損壞的蓋板進(jìn)行更換、對(duì)松動(dòng)的路牙石進(jìn)行加固以及對(duì)堵塞的地溝進(jìn)行清理疏通等，解決了安全隱患，也為做好汛期安全工作提供了保證。強(qiáng)化物品定置擺放。對(duì)辦公室、學(xué)習(xí)室、巡檢室等室內(nèi)物品的擺放以及廠內(nèi)使用的自行車、三輪車等車輛的停放位置進(jìn)行了全面規(guī)范；根據(jù)車輛類型和使用頻率，劃定了停放區(qū)域，避免了車輛亂停亂放。對(duì)工具、材料、生活用品、辦公用品的分類放置提出要求，有助于減少查找時(shí)間，提高工作效率和整潔度。通過開展“三個(gè)強(qiáng)化”工作，成效明顯，打造了一個(gè)干凈、有序的工作生產(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)了員工的歸屬感和滿意度，激發(fā)了員工的工作熱情。
