為持續(xù)提高設(shè)備管理水平，進(jìn)一步完善“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)實(shí)施方案及推進(jìn)措施，確保2024年“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)取得實(shí)效，近日，化學(xué)公司組織召開“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)實(shí)施方案研討會(huì)議?；瘜W(xué)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)（兼）王允來(lái)主持會(huì)議，設(shè)備動(dòng)力部人員、各生產(chǎn)單位設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議圍繞化學(xué)公司研究制定的“設(shè)備管理提升月”十一項(xiàng)實(shí)施方案展開，采取設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)作匯報(bào)，各生產(chǎn)單位相互交流研討，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)的方式進(jìn)行。會(huì)上，與會(huì)人員展開熱烈討論，大家暢所欲言各抒己見，積極為“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)建言獻(xiàn)策，從應(yīng)急預(yù)案演練的選擇到精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新再到“紅旗機(jī)臺(tái)”的創(chuàng)建等，極大豐富了設(shè)備管理月活動(dòng)內(nèi)容，化學(xué)公司將收集到的建議融入到即將開展的“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)實(shí)施方案中。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要重視設(shè)備管理，做好活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)，全方位營(yíng)造活動(dòng)氛圍，開展好“設(shè)備管理提升月”活動(dòng)。一是持續(xù)做好設(shè)備基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)做好設(shè)備檔案資料的管理，同時(shí)注重設(shè)備管理與資產(chǎn)管理的銜接；二是要抓好設(shè)備管理重心，要確保設(shè)備操作正確、保養(yǎng)到位、基本資料齊全；三是排查設(shè)備缺陷與隱患時(shí)要結(jié)合安全、環(huán)保、節(jié)能、工藝、防護(hù)等級(jí)等方面要求進(jìn)行；四是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化設(shè)備日常管理，發(fā)揮設(shè)備的最佳效能。
