10月16日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李合軍帶隊(duì)到園區(qū)企業(yè)檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席張新華，集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人等陪同。

　　李合軍一行先后到魯泰熱電機(jī)組改造現(xiàn)場(chǎng)、魯泰建材富氧燃燒項(xiàng)目技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)、魯泰華盛生產(chǎn)裝置改造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地督導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)情況。

　　在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，李合軍對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神，進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了安排部署。一要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神。要對(duì)照會(huì)議各項(xiàng)安排部署，動(dòng)員全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)，壓實(shí)責(zé)任，不折不扣把會(huì)議的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。二要堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)。要充分認(rèn)清做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、關(guān)鍵裝置、重要設(shè)施和重點(diǎn)崗位的監(jiān)管，突出抓好冬季“四防”工作，全面排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，全方位提升安全管理水平。要加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三要扎實(shí)有效推進(jìn)減虧增盈工作。要實(shí)行更加精準(zhǔn)化的管控措施，加大工效掛鉤力度，嚴(yán)格管控工藝指標(biāo)，運(yùn)用績(jī)效考核作用，充分調(diào)動(dòng)全員參與減虧增盈工作的自覺(jué)性和積極性。四要充分發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)保障作用。已完成的降本增效項(xiàng)目要提高生產(chǎn)負(fù)荷，確保穩(wěn)產(chǎn)高效。要加快高純氫綜合利用項(xiàng)目、濃片堿裝置西線片堿裝置補(bǔ)齊項(xiàng)目、光伏發(fā)電擴(kuò)容項(xiàng)目、熱電機(jī)組改造項(xiàng)目等在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。（于春 王少婕  海朝勇  姚博學(xué)）