12月13日，魯泰控股集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行2024年第12次集體學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新與人才建設(shè)的重要論述，大力實施科技興企人才強企戰(zhàn)略，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長李合軍主持并發(fā)言。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛，黨委副書記、工會主席張新華，黨委委員、紀(jì)委書記袁歆，黨委委員、副總經(jīng)理（總會計師）王亞平參加學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理楚旭峰、董事會秘書肖作飛和總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席學(xué)習(xí)。

李合軍在交流研討時指出，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就科技創(chuàng)新工作、人才建設(shè)工作發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示，為做好科技創(chuàng)新和人才工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。要學(xué)好用好這些重要論述，深刻領(lǐng)會科技創(chuàng)新和人才工作的基本立場、基本觀點、基本原則、基本方法，勇?lián)姑?、篤行實干，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科技創(chuàng)新和人才工作的生動實踐，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

李合軍指出，要把準(zhǔn)形勢任務(wù)，強化科技創(chuàng)新使命擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司各企業(yè)、總部各部門要緊跟時代步伐，充分認(rèn)清開展科技創(chuàng)新是落實上級部署要求的具體行動，切實提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，堅定不移落實好上級各項部署要求。充分認(rèn)清開展科技創(chuàng)新是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎，把科技創(chuàng)新作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵手段，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力把集團(tuán)公司打造成為新材料產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的“引領(lǐng)者”、新質(zhì)生產(chǎn)力培育的“先行者”。充分認(rèn)清開展科技創(chuàng)新是企業(yè)贏得未來的關(guān)鍵要素，進(jìn)一步增強工作的壓力感、緊迫感，堅決破除束縛科技創(chuàng)新的思想觀念和體制機制障礙，推動科技創(chuàng)新與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深度融合，持續(xù)提升集團(tuán)公司核心競爭力。要瞄準(zhǔn)目標(biāo)重點，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得新突破。要堅持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推動科技創(chuàng)新深度賦能高質(zhì)量發(fā)展。以解決當(dāng)前面臨的突出問題為著力點，加快推動科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)、快速掘進(jìn)、智能化建設(shè)深度融合。以科技創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營單位重大災(zāi)害治理能力和生產(chǎn)效率，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全面增強企業(yè)發(fā)展動能。要統(tǒng)籌創(chuàng)新要素，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，提升科技創(chuàng)新工作的層次和水平，突出“三個導(dǎo)向”，深化“三項改革”，強化“三大支撐”，聚力實現(xiàn)“五大突破”，為實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)注入強勁科技動力。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化保障激勵，營造激勵科技創(chuàng)新的良好氛圍，強化組織保障，切實把科技創(chuàng)新擺到重要議事日程，確保集團(tuán)公司科技創(chuàng)新重大部署認(rèn)識到、責(zé)任到位、工作到位。要加大政策支持，管好用好科技創(chuàng)新資金，強化對科研人員的激勵，充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力動力。要營造創(chuàng)新文化氛圍，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神、拼搏精神、協(xié)作精神，健全完善全員創(chuàng)新創(chuàng)效體制，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作新局面。要注重人才聚引培用，匯聚高活力創(chuàng)新“強磁場”。要優(yōu)氛圍，引育并舉集聚人才，大力培育青年人才，營造良好的人才發(fā)展“大環(huán)境”和用人單位“小氣候”。要搭好臺，積極為各類人才搭建好產(chǎn)學(xué)研交流平臺、實驗室研發(fā)平臺、勞模工匠創(chuàng)新工作室，帶動各類人才在開闊視野、創(chuàng)新創(chuàng)造中激發(fā)靈感、放大價值。要選對人，打開思路、解放思想，絕不能單純的認(rèn)為學(xué)歷高、資歷深就是人才，決心打破唯學(xué)歷、唯論文、唯資歷的“枷鎖”，真正把有能力、有才華的人放到正確的崗位上。要建好制，加快研究制定以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系、激勵機制，持續(xù)加強人才倍增“三大工程”建設(shè)。要出成果，一切創(chuàng)新都是成果導(dǎo)向，不單是新產(chǎn)品、新技術(shù)，也可以是破解難題的新思路、降本增效的金點子等新舉措，只要能出新出彩，都是都值得被肯定、被激勵的優(yōu)秀成果。

李合軍強調(diào)，從現(xiàn)在距離年底還剩不到20天時間，已經(jīng)到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻。集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要集中精力抓安全、抓現(xiàn)場、抓執(zhí)行、抓落實，堅決實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)和各項任務(wù)目標(biāo)。

張新華、袁歆圍繞學(xué)習(xí)研討主題，結(jié)合分管工作，進(jìn)行了發(fā)言。按照學(xué)習(xí)安排，會前制定了學(xué)習(xí)研討方案，中心組成員進(jìn)行了個人自學(xué)。

編輯：吳萍　審核：王來文　審簽：張敬民