為進(jìn)一步加強(qiáng)承包商的安全管理工作，3月31日,工程管理部組織本部門人員學(xué)習(xí)了《承包商安全管理》。

會(huì)上，部門負(fù)責(zé)人孫新城帶領(lǐng)全員共同學(xué)習(xí)了《承包商安全管理》，對(duì)《承包商安全管理》內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。

會(huì)議要求，一要加強(qiáng)施工單位人員安全教育，細(xì)致督查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包商的管理要重教育與督查，強(qiáng)化培訓(xùn)與考核，并且實(shí)施技術(shù)支援，幫助承包商解決管理漏洞、規(guī)范化運(yùn)行。要充分利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全例會(huì)、作業(yè)前安全喊話等方式，加強(qiáng)對(duì)承包商的安全思想教育，每月對(duì)承包商管理人員、施工人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使承包商從思想根源上認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。二要多項(xiàng)措施并舉，細(xì)化安全管理，嚴(yán)審承包商資質(zhì)嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)、套牌掛靠的承包商，在未經(jīng)審查、備案前一律不得進(jìn)場(chǎng)施工，掌握管理的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，建立健全承包商安全考核機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化安全事故問(wèn)責(zé)考核辦法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，有效杜絕違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包，以及分包單位將工程進(jìn)行二次承包的現(xiàn)象。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，部室全員要加強(qiáng)對(duì)此次會(huì)議內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高工作認(rèn)知，加強(qiáng)對(duì)施工單位人員在廠區(qū)工作的安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工場(chǎng)地的管理。